以攻堅姿態跑出高質量發展“新時速” ——電機電（diàn）氣廠（chǎng）全力展開四季度生產攻堅戰

四季度是全年目標（biāo）任務的（de）“決（jué）戰期”“衝刺期”，也是檢驗企業核心競爭力的“試金石”。麵（miàn）對時間緊、任務重的嚴峻挑戰，勝動集團公司電機電氣廠以“創新+速度”為雙（shuāng）輪（lún）驅（qū）動，全體職工凝心聚力、攻堅（jiān）克難，在市（shì）場開拓、生產履約、技術創新等領域捷報頻傳，為（wéi）全年高（gāo）質量發展目標的實現注入強勁動能。

市場開拓“多（duō）點開花”，訂單履約彰顯“硬核實力”

進入四季度以（yǐ）來，電機電氣廠緊（jǐn）盯市場機遇，近期接連斬獲多項重（chóng）點合同——國瓷（cí）項（xiàng）目方麵（miàn）成（chéng）功簽訂77台低壓配電櫃訂單（dān），合同額（é）達300萬元；青島（dǎo）賽輪項目拿下45台控製櫃訂單，合（hé）同額75萬元；內（nèi）部配（pèi）套項目（mù）承（chéng）接4×300kW小功（gōng）率電機訂單；工業尾氣4台（tái）套高（gāo）壓櫃、就地櫃等（děng），為集（jí）團公司（sī）內部產業鏈協同發展提供有力支撐。

所有重點合同均需在10月底前完（wán）成（chéng）交付。麵對“時間（jiān）緊、任務重、標準高（gāo）”的三重考驗（yàn），分廠第一時間（jiān）成立專（zhuān）項攻堅小（xiǎo）組，統籌協調生產、采購、物流等全環節資源，以“保交付、保質量”為核心目標，打響四季度生（shēng）產攻堅（jiān）戰。

生產攻堅“火力全（quán）開”，假（jiǎ）期“不打烊（yáng）”跑出“加速度”

“十（shí）一”黃金周（zhōu）本是（shì）闔家團圓的時刻，但電機電氣廠生產車間（jiān）內卻是一派熱火朝天（tiān）的繁（fán）忙景象。為確保青島賽輪項目設備（bèi）按期交貨，工廠一線員工主（zhǔ）動放棄休假，假期八天管理人員輪流上崗，確保24小（xiǎo）時有人值班。

10月2日青島賽輪項目采購大量到貨，管理人員及一線職（zhí）工全員上陣，當天完（wán）成45台控製櫃的卸車、清點及擺放，為後續（xù）生產爭取（qǔ）寶貴時間；項目一啟動便展開了“5+2”“白加（jiā）黑”的加（jiā）班製度，即使在節假日（rì）員（yuán）工們都（dōu）充滿了（le）工（gōng）作激情。針對低壓配電（diàn）櫃、控製櫃等（děng）產品的裝配、調試環節，技術組優化生產流程，采用（yòng）“模塊化組裝+並行作業”模式，將單台設備生產周期（qī）縮短15%；技術質檢（jiǎn）人員全程跟班作業，嚴格執行“首件檢（jiǎn）驗（yàn）、過程巡檢、成品全檢（jiǎn）”三級質量管控體係，確保每一台設備都符合客戶標（biāo）準。

經過（guò）全（quán）體人員（yuán）的連（lián）續奮戰，目前青島賽輪項目控製櫃已完成生（shēng）產（chǎn）調試，近日可實現提前發貨；國瓷項目陸續（xù）到貨並啟動生產；內部配套項目（mù）正在溝通，各項目均按計劃穩步推進，為10月底全麵交付奠定堅實基礎。

戰鼓擂響，使命在肩。電機電氣廠全體職工正以“時不我待、隻爭朝夕”的緊迫感，以“攻堅克難（nán）、勇挑（tiāo）重擔”的責任（rèn）感，在四季度衝刺（cì）中展現新（xīn）擔當、新作為，以創（chuàng）新為筆、以實幹為墨，在高質量發展的賽道上奮力奔跑，為實現全年目標任務、推動企業轉型升級書寫更加精彩的（de）答卷！ 

(撰稿：王金（jīn）萍)